Gestão da Estratégia

Por que importa

Alinhar a Atricon aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e aos princípios de ESG fortalece sua responsabilidade institucional e compromisso com a transparência e equidade. A integração a redes globais, como o Pacto Global da ONU, e a criação de políticas de integridade e equidade aprimoram a governança, promovendo uma gestão moderna e sustentável.

Planejamento estratégico

PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO – 9 Modernizar a governança e a gestão da Atricon

INICIATIVA ESTRATÉGICA 9.1 Elaborar e implantar política de sustentabilidade, responsabilidade social e governança (ESG) da Atricon

Plano de gestão

Entregas programadas

a. Definir metodologia e eventual ferramenta de gerenciamento do Plano de Gestão 2026-2027.

b. Gerenciar plano de gestão, analisar resultados e propor melhorias por meio de manifestações periódicas.

c. Prestar contas e informações sobre ações e resultados de maneira conclusiva.

Direcionadores estratégicos

a. Orientar-se pelos direcionadores estratégicos e pelos pilares da gestão: unidade, continuidade, integração e inovação.

b. Prestar contas e informações sobre ações e resultados de maneira conclusiva.

Atividades e entregas

11 entregas registradas no acervo, 11 já concluídas.

Concluída Instituição da comissão responsável pela Gestão da Estratégia, formalizada pela Portaria nº 45/2026.
Concluída Alinhamento do Plano de Gestão 2024–2025 aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, incorporando metas, indicadores e diretrizes da Agenda 2030 na estrutura estratégica da Atricon.
Concluída Adoção de metodologia participativa e colaborativa nos ciclos de monitoramento, envolvendo equipes técnicas, gestores e membros, fortalecendo senso de pertencimento e cultura organizacional orientada a resultados.
Concluída Credenciamento da Atricon na Rede do Pacto Global da ONU, ampliando sua inserção internacional e reafirmando compromissos com integridade, direitos humanos, responsabilidade ambiental e combate à corrupção.
Concluída Integração da Atricon a fóruns e iniciativas internacionais, com destaque para o diálogo estabelecido com o Banco Mundial para elaboração de diagnóstico sobre controle interno e externo no Brasil.
Concluída Fortalecimento da governança institucional, com aperfeiçoamento contínuo das práticas de gestão, revisão periódica de indicadores, consolidação de métricas e alinhamento das entregas estratégicas da entidade.
Concluída Desenvolvimento de um plano de integridade próprio, fortalecendo a transparência e a ética na gestão.
Concluída Harmonização de metodologias e de instrumentos de gestão, reforçando coesão, eficiência institucional e aderência aos valores e objetivos estratégicos do Sistema Tribunais de Contas.
Concluída ENTC
Concluída Encontro Técnico do MMD-TC e das Redes, Comissões e Comitês da Atricon e IRB
Concluída 3º LabTCs